Esan lanza tercera edición de libro “Organigramas y Manuales Organizacionales”

• Escritor propone expandir redes de organización integradas a varios equipos involucrados en la toma de decisión de la empresa.

El instituto de Negocios Internacionales INI, de la Universidad de ESAN, presenta la tercera edición del libro Organigramas y Manuales Organizacionales, de Enrique Louffat, profesor de esta casa de estudios. Quien en esta oportunidad expone las últimas tendencias en modelos de redes que impactan en el diseño organizacional, esta publicación pone mayor énfasis en el cambio de estructuras tradicionales a estructuras en red y los procesos de negocios, al mismo tiempo refuerzan el marco conceptual de estos temas.

Todo estudiante de administración de empresas sabe lo importante que es estructurar una agrupación, para ello se debe contar un diseño organizacional, que tiene como finalidad dividir las funciones de la empresa, sabiendo las áreas de cada una de ellas, ayudando al mismo tiempo al desarrollo laboral de cada colaborador. Una empresa, no logrará desarrollar un buen funcionamiento si una o varias de estas redes no se encuentran estructuradas de manera adecuada.

“Las redes se sustentan en procesos de negocios integrados y simultáneos, en donde las decisiones no se toman aisladamente sino en equipos poli funcionales y sinérgicos”, explicó el profesor Louffat.

Además, este modelo de red puede expandirse y diversificarse, pues logra aplicarse a asociaciones de empresas con personerías jurídicas diferentes, a una sola empresa o grupo corporativo. El sector privado no tiene la exclusividad puesto que este modelo logra igualmente aplicarse al sector público, por ejemplo la modernización del aparato estatal implica modernizar las estructuras burocráticas con el fin de potencializarlas y hacerlas más eficientes y eficaces. La importancia de un diseño organizacional es recoger la modificación de estructuras.